德佬：為何不能縮短甚至取消中場(chǎng)休息？別總以為老規(guī)矩就是好規(guī)矩
10月2日訊 那不勒斯主席德勞倫蒂斯最近接受采訪，他表示歐洲足球必須向美國(guó)體育文化學(xué)習(xí)。他認(rèn)為激情很重要，但僅靠激情無(wú)法平衡賬目，沒(méi)有任何規(guī)則僅僅因?yàn)榇嬖诹艘话倌昃蜕袷ゲ豢汕址浮?/p>
生在電影世家的德勞倫蒂斯說(shuō)道：“我們?cè)诖擞懻摰氖牵晃黄髽I(yè)家在變化愈發(fā)迅速的世界中必須如何運(yùn)作。如今，人們坐在沙發(fā)上舒舒服服，手機(jī)或電視上一切唾手可得。我們必須從這里出發(fā)。我認(rèn)識(shí)足球不過(guò)二十多年，2004年我買下那不勒斯，多年來(lái)我們以為：我拍一部好電影，人們就會(huì)來(lái)；我組建一支好球隊(duì)，人們就會(huì)追隨我。今天，我們不能再想當(dāng)然了。當(dāng)我制作一部電影時(shí)，我不只是與其他電影競(jìng)爭(zhēng)，我是在與網(wǎng)飛競(jìng)爭(zhēng)。而那不勒斯比賽時(shí)，完全同樣的事情也在發(fā)生。在球場(chǎng)上，我們必須擊敗國(guó)米、尤文、米蘭?！?/strong>
“當(dāng)我買下那不勒斯時(shí)，我不需要說(shuō)服人們?nèi)?ài)那支球隊(duì)。我需要弄明白，一家擁有如此球迷基礎(chǔ)的俱樂(lè)部怎么會(huì)破產(chǎn)。并確保它不再發(fā)生。我們從意丙C1重新開(kāi)始。到2007年，我們升入意甲。隨后我們持續(xù)打進(jìn)歐戰(zhàn)、歐冠，直到2023年和2025年的聯(lián)賽冠軍。那份激情不是我創(chuàng)造的。我的任務(wù)是在它周圍建立一個(gè)可持續(xù)的生意，因?yàn)榧で樯踔聊茉谝獗鸆1填滿球場(chǎng)。但僅靠激情無(wú)法平衡賬目，買不來(lái)球員，建不起訓(xùn)練基地，組織不了一家俱樂(lè)部。你必須創(chuàng)造價(jià)值。一部耗資一億的電影未必比一部耗資一千萬(wàn)的更好。一名身價(jià)一億的球員也未必比一名身價(jià)一千萬(wàn)的強(qiáng)十倍。”
對(duì)德勞倫蒂斯而言，即便有技術(shù)和財(cái)務(wù)上的杰作、一家健康且能贏球的俱樂(lè)部，也沒(méi)有什么是完美的：“必須找到人才。然后必須有勇氣做決定，有時(shí)甚至是不受歡迎的決定。二十年間，我們當(dāng)然也犯過(guò)錯(cuò)。球員、教練、總監(jiān)、投資都容易出錯(cuò)。一家穩(wěn)固的俱樂(lè)部能糾正錯(cuò)誤，一家脆弱的俱樂(lè)部會(huì)被錯(cuò)誤摧毀。在意大利足球界，人們大量談?wù)撘晃恢飨硕嗌馘X。我倒希望我們有時(shí)問(wèn)問(wèn)他們建設(shè)了什么。他留下了什么組織？什么專業(yè)能力？什么收入？什么資產(chǎn)？因?yàn)榛ㄥX很容易，創(chuàng)造價(jià)值要難得多。”
球場(chǎng)問(wèn)題也被談及，這一直是德勞倫蒂斯挫敗感的來(lái)源，尤其在世界杯期間觀察了美國(guó)場(chǎng)館之后，他說(shuō)道：“球場(chǎng)不只是看臺(tái)環(huán)繞的草皮，球場(chǎng)是演出的一部分。它必須美麗、舒適、有科技感。它需要餐廳、商店、服務(wù)，一個(gè)讓一家人享受數(shù)小時(shí)時(shí)光的地方。因?yàn)槿绻乙竽橙穗x開(kāi)家、開(kāi)車、找停車位、花錢、把他們一天中的四五個(gè)小時(shí)奉獻(xiàn)給我，我就必須回報(bào)他們一些東西。我不能告訴他們：‘你是球迷，所以你必須來(lái)?！弧Ｎ冶仨氌A得他們的時(shí)間。歐洲足球必須向美國(guó)體育文化學(xué)習(xí)，我們不應(yīng)照搬他們的模式，我們有不同的歷史、不同的賽事、一種在歐洲獨(dú)一無(wú)二的本土關(guān)系。但我們必須學(xué)習(xí)美國(guó)體育的心態(tài)，去球場(chǎng)必須是一種體驗(yàn)，看看美國(guó)聯(lián)賽怎么做。NBA、NFL、MLB，它們是龐大的商業(yè)機(jī)器。它們打磨產(chǎn)品、分銷、贊助商、國(guó)際市場(chǎng)。它們推廣自己的冠軍，它們服務(wù)于球隊(duì)，它們創(chuàng)造價(jià)值。而這一切最終去了哪里？流向俱樂(lè)部收入和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值，我們想拿這一切與我們的聯(lián)賽相比嗎？我想要一個(gè)能幫我提升那不勒斯價(jià)值的聯(lián)賽，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，它必須提升整個(gè)聯(lián)賽的價(jià)值?！?/p>
“我們必須有勇氣從各個(gè)角度重新評(píng)估足球產(chǎn)品，從比賽本身、比賽時(shí)長(zhǎng)和停表開(kāi)始。沒(méi)有任何規(guī)則僅僅因?yàn)榇嬖诹艘话倌昃蜕袷ゲ豢汕址浮Ｈ绻覀兿胫匦挛贻p人，就需要自問(wèn)是什么讓他們轉(zhuǎn)身離開(kāi)。就拿中場(chǎng)休息來(lái)說(shuō)，十五分鐘，但為什么我們不能討論縮短它，甚至取消它？在球場(chǎng)里的人體驗(yàn)著氛圍，他們與人相伴，他們等待。但家里的孩子呢？你把比賽停下十五分鐘，你以為他們會(huì)待在那里等你？他們會(huì)拿起手機(jī)，打開(kāi)游戲機(jī)，找別的事做，然后你再重新開(kāi)始下半場(chǎng)?！?/strong>
雖然已經(jīng)77歲，但足球和電影對(duì)德勞倫蒂斯而言仍代表著純粹的腎上腺素：“2004年，我的工作是圍繞一份既有的激情重建一門生意。今天，挑戰(zhàn)不同了。我們必須繼續(xù)贏得那份激情，同時(shí)尋找那些還不認(rèn)識(shí)我們的人，尤其是新一代。”
