巴黎青訓(xùn)主帥:俱樂部沿用恩里克的理念,方便青年球員升入一線隊(duì)

10月20日訊 近日,巴黎圣日耳曼青年隊(duì)主帥武利耶接受了《馬卡報(bào)》的采訪,他談到了俱樂部的獨(dú)立青訓(xùn)培養(yǎng)體系。
您為何選擇來到巴黎?是什么吸引您投身這個(gè)項(xiàng)目
我在里昂工作了13年,其中6年擔(dān)任青訓(xùn)主管。里昂的工作周期結(jié)束后,我在丹麥待了一年。彼時(shí)巴黎正在招募青訓(xùn)梯隊(duì)教練。我和青訓(xùn)總監(jiān)約翰?卡巴耶相識,也了解巴黎球員的實(shí)力。
這里最震撼我的三點(diǎn):第一,頂級的基礎(chǔ)設(shè)施,條件難以置信。第二,整套組織流程高度專業(yè),哪怕只是換繃帶、拿戰(zhàn)術(shù)板,都有專人對接,工作環(huán)境極佳。第三,我們擁有龐大的人力團(tuán)隊(duì),全方位為年輕球員提供支持,這三點(diǎn)令我印象深刻。
恩里克的足球精神,是否貫穿整個(gè)青訓(xùn)學(xué)院
恩里克比我早到任兩三個(gè)月,俱樂部管理層決定(并非強(qiáng)制推行)沿用恩里克的比賽理念,方便青年球員從預(yù)備隊(duì)升入一線隊(duì)。因此,我們依托恩里克的足球原則來培養(yǎng)球員,同時(shí)保留我們自身的訓(xùn)練方法。
我們的球員個(gè)體未必完全相同,但集體層面,大家使用一致的比賽框架,幫助球員向上過渡。我認(rèn)為青年梯隊(duì)擁有統(tǒng)一足球身份非常重要,如果這套理念可以一直延續(xù)到一線隊(duì),那更是理想狀態(tài)。穩(wěn)定的教練團(tuán)隊(duì),能夠搭建起各年齡段梯隊(duì)之間的橋梁。
這套項(xiàng)目的優(yōu)勢在于,從U15到我的青年歐冠隊(duì)伍,所有青訓(xùn)梯隊(duì)都按照一線隊(duì)主帥的要求踢球。球員在統(tǒng)一體系下成長。這是俱樂部做出的選擇,當(dāng)然培養(yǎng)人才也存在其他路徑。
巴薩的青訓(xùn)模式是你們的參考模板嗎
不存在一套唯一有效的青訓(xùn)模板,阿賈克斯、巴薩、德國、法國都擁有成功的培養(yǎng)模式,各有千秋。但巴黎這邊選擇以恩里克的理念為根基培養(yǎng)球員。我們就在這套既定原則、戰(zhàn)術(shù)框架下打磨年輕球員。
從青訓(xùn)到一線隊(duì),所有教練之間是否保持溝通、定期開會
約翰?卡巴耶與青訓(xùn)技術(shù)總監(jiān)馬蒂厄?勒斯科爾內(nèi)特作為主要聯(lián)絡(luò)人。俱樂部持續(xù)跟蹤年輕球員,和一線隊(duì)教練組保持常態(tài)化溝通,這也是我們項(xiàng)目的核心優(yōu)勢之一。
恩里克及其團(tuán)隊(duì)會大量觀看我們梯隊(duì)的比賽錄像,收集球員全部數(shù)據(jù)。路易斯?坎波斯也經(jīng)常前來觀戰(zhàn)。一旦他們看中某位小將,就會索要更多資料、剪輯視頻素材,當(dāng)一線隊(duì)需要時(shí),這名球員就有機(jī)會上調(diào)。一線隊(duì)非常清楚青訓(xùn)小將的潛力。
本場對手巴薩,本身就是頂級青訓(xùn)標(biāo)桿,如何看待
巴薩是典范,憑借一代代培養(yǎng)出的球員,在全球范圍內(nèi)收獲認(rèn)可?;蜀R同樣也能源源不斷自產(chǎn)人才。巴薩青訓(xùn)是所有俱樂部都希望借鑒的范本,但巴黎擁有屬于自己的青訓(xùn)特質(zhì),每家俱樂部的道路各不相同。
作為青訓(xùn)教練,如何平衡人才培養(yǎng)與贏球目標(biāo)
我們的首要任務(wù),是為恩里克輸送盡可能多的職業(yè)球員,選擇權(quán)在他手中。我們存在的根本使命是育人。不過比賽本身就是青訓(xùn)的一環(huán),爭取勝利同樣屬于培養(yǎng)的一部分,成才與取勝并不矛盾。
教練的定力在于,不能被比賽結(jié)果裹挾。我們傾盡一切條件幫助球員爭取勝利,球員拼盡全力之后即便輸球,也并不可怕。如果你的思路只圍繞輸贏,那你就不算一名青訓(xùn)教練。只有當(dāng)球員不肯付出努力時(shí),才值得批評。
巴黎青訓(xùn)還有教育與人格培養(yǎng)兩大板塊,您怎么看
宿舍與校園體系承擔(dān)大量人格塑造工作,教育專員全程跟進(jìn)孩子們的狀況,我們會和他們保持緊密溝通。球員擁有一整套幫扶與陪伴體系。
恩里克對球員要求嚴(yán)苛嗎
他標(biāo)準(zhǔn)很高,但同時(shí)注重幫助球員心智成長。年輕球員上調(diào)一線隊(duì)后,他會花時(shí)間溝通,講清楚對他們的期待。恩里克要求嚴(yán)格,但很愿意和年輕人交流。足球本身競爭殘酷,席位稀缺,唯有不斷刻苦訓(xùn)練才有機(jī)會。
這不是巴黎獨(dú)有的難題:法國青訓(xùn)環(huán)境下,很多小將在16、17、18、19歲時(shí)在本級賽事大殺四方,會誤以為成功輕而易舉。因此,讓他們經(jīng)歷高強(qiáng)度對決、品嘗失利、身處困境,在賽場學(xué)會吃苦,是非常必要的一課,他們?nèi)鄙龠@類歷練。
一線隊(duì)的青訓(xùn)出身球員,會給梯隊(duì)樹立榜樣嗎
我們需要盡可能長久守護(hù)小將升入一線隊(duì)的夢想,去年有10名青訓(xùn)球員跟隨恩里克的一線隊(duì)訓(xùn)練,今年是6人。榜樣的力量很關(guān)鍵。2009年齡段的大衛(wèi)?博利,如今每天都和一線隊(duì)合練。有空時(shí)他會回到梯隊(duì)更衣室、來看我們比賽,和昔日隊(duì)友打招呼。
需要持續(xù)有球員成功升入一線隊(duì),在梯隊(duì)和一線隊(duì)之間建立聯(lián)結(jié),證明上升通道真實(shí)存在。這扇大門沒有鎖死,但需要球員自己奮力推開。